Hanna Mandl
Coach, Facilitator, Musician
In my work I like to ask deep questions, to use metaphors and ideas that foster creativity and strengthen the commitment to get a job done. I see myself as a midwife in processes of transition and change that are linked to corporate objectives and culture. A good outcome of a coaching session is heightened power of presence, clarity of focus, and level of energy.
Christoph E. Mandl
Teacher, Trainer, Process Consultant
My expertise in teaching, training, facilitation and consulting is rooted in the works of W. Brian Arthur, Gregory Bateson, Jay Forrester, Donella Meadows, Karl Popper, Otto Scharmer, Edgar Schein, Peter Senge, John Sterman and is focused on climate change and energy policy, innovation management, process consulting, systems science, and Robert Musil’s “sense of possibility / Möglichkeitssinn”.
The Co-creative Meeting
Practicing Consensual Effectivity in Organizations
Christoph E. Mandl, Markus Hauser, Hanna Mandl
This book illustrates the difference between productive and innovative organizations and what that difference means for meetings taking place in such organizations, both from a conceptual and practical point of view. It provides professionals whose job it is to organize meetings with clear and action-oriented guidelines for the design of “co-creative meetings”.
Marktversagen
Wie ökologische und wirtschaftliche Krisen entstehen
Christoph E. Mandl
Fast niemand will es und doch geschieht es: Entwaldung, Luftverschmutzung, Finanzkrise, Klimawandel. Woran liegt es, dass wir scheinbar unfähig sind, uns unserem Wissen entsprechend zu verhalten? Das Buch geht dieser Frage nach und verfolgt Spuren, die weit in die Vergangenheit zurückreichen, und stößt auf ein immer wiederkehrendes Phänomen: Marktversagen. Wie kommt es dazu? Wieso ist es so enorm schwierig, dagegen zu halten? Fragen über Fragen auf die das Buch Antworten liefert, auch wenn manche unbequem sind.
Klimaschutz: „Wir haben keinen Tau“
Bericht über The Climate and Energy Policy Negotiation Game
Christoph E. Mandl
Bürger spielen Weltpolitik: 40 Menschen aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft trafen einander, um eine simulierte Klimakonferenz abzuhalten. Fazit: Selbst äußerst hohe CO2-Steuern reichen nicht aus, um die Pariser Klimaziele zu erreichen.
Theory U und deren Praxis
Realisieren zukunftsträchtiger Möglichkeiten unter Risiko und Ungewissheit
3. – 4. Dezember 2026
Josef M. Weber, Christoph E. Mandl
In Zeiten tiefgreifender, nicht-linearer Veränderungen stehen Organisationen vor einer zentralen Frage: Optimieren wir weiterhin die Vergangenheit – oder entwickeln wir echte Zukunftsfähigkeit? Bewährte Steuerungslogiken, Planungsinstrumente und Change-Architekturen kommen an ihre Grenzen. Strategien greifen nicht mehr, Innovationsprozesse verlaufen zäh, und trotz hoher individueller Kompetenz sinkt die kollektive Handlungsfähigkeit. Dieser Workshop bildet einen Erfahrungsraum, in dem organisationale Zukunftsfähigkeit zunächst individuell erlebt wird – als Voraussetzung, um sie in Organisationen wirksam zu gestalten.